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Chacun d’entre nous dans son propre contexte évolue dans un système de pensée plus ou moins fermé.

En entreprise, les processus, procédures et règles internes viennent conditionner nos schémas de pensée et parfois arrivent à générer en nous des barrières inconscientes à l’innovation.
En challengeant le statut quo des contraintes, en les acceptant comme des atouts, on ouvre la porte à l’innovation.
Shake your Mind !

Créativité / Lab / différenciation / management d’idées / innovation technologique / marketing / branding / stratégies créatives / start-up / Disruption

quelques thématiques en tension pour vous inspirer

« Pour survivre, ne vendez plus de produits mais leurs fonctions »

Trois tendances font progressivement passer les organisations industrielles de la commercialisation d’un produit à la commercialisation d’une fonction. Et cette « fonctionnalisation » a des conséquences importantes en matière de business model, de management et de choix... suite

« Innovation : comment capter les bonnes idées »

Quand une entreprise a du mal à innover, il est fréquent d’entendre ses dirigeants en appeler à la créativité. « Nos collaborateurs manquent d’idées ». « Nous devons devenir plus créatifs ». Sauter ainsi du besoin, « innover », à une solution toute trouvée, « la créativité... suite

« Se disrupter soi-même au lieu de se faire disrupter »

La disruption n'est pas réservée aux start-up technologiques : elle est universelle et nous n'avons encore rien vu de son pouvoir de transformation de nos vies et de nos sociétés. Tout est disruptable : les entreprises, leurs produits/services, l'expérience clients, mais aussi nos modèles... suite

« La créativité, ce n'est pas une action, mais une pensée. »

Quand on parle du changement, la première chose à faire est de distinguer deux concepts : la perception du monde et la réalité. L'innovation, c'est le processus par lequel une entreprise change la réalité. La créativité, c'est comment un individu change sa perception des choses. On dit... suite

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